录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; (6 )担任旁站工作,做好旁站记录,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; (7 )做好监理日记和有关的监理记录。六、各项监理制度(一)监理现场工作制度现场工作制度是监理规范化开展监理工作的保证, 它使得监理单位、被监理单位和业主之间按照一定的程序, 按照既定的制度标准化、规范化地开展监理工作。 1 、总监巡视制度总监进行工地巡视是把握工程第一手资料,加大监理力度,实施有效监理的重要保证, 驻地总监每天工地巡视不少于一次, 非驻地总监每日工地巡视至少 1 次,并负责填写《工地巡视记录表》。 2 、监理旁站制度根据国家地方有关文件精神要求, 对重要部位或关键工序, 如主要部位砼的浇捣, 重要设备安装等必须实行旁站监理, 本监理单位将按照监理工程的要求, 及时合理安排旁站人员, 强化对关键项目和关键工序的现场质量控制。并认真做好旁站记录。 3 、见证检验制度对工程中所用的原材料、成品、半成品, 按照有关文件要求必须进行见证检验,由本单位见证员见证所有材料的抽样、送样过程,保证工程所用材料的质量。 4 、平行检验制度根据监理规范和新的质量验收标准的要求, 监理必须按照一定的比例, 按照规定的方式、方法进行平行检验, 这是必须执行的工作制度。 5 、安全生产联检制度每月进行安全生产、文明施工联合大检查,由施工单位组织,项目经理、业主代表、总监等有关人员参加。检查重点为《建设工程安全生产管理条例》规定的业主、监理、施工单位安全责任履行情况; 对检查发现施工过程中的不安全隐患及文明施工的不良现象, 及时提出防范措施,保障施工安全和工程顺利进行。每次检查应做好详细记录。 6 、会议制度工地会议是施工阶段组织协调工作的一种重要形式, 监理工程师通过各种会议对工作进行协调和检查,并落实下阶段的任务和要求。会议制度包括: (1 )第一次工地会议
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