工程第五项目经理部Р时间: 年月日Р安全生产分析会制度Р Р为进一步强化安全管理,巩固安全形势,加强安全生产法律、法规及上级文件精神的学习、传达、贯彻和落实,确保项目部安全生产状态持续可控,根据股份公司文件和项目部安全生产分析会会议制度,特制定如下规定:Р一、安全生产分析会议召开时间、地点:Р安全生产分析会议定为每月1日晚19:30在会议室按时召开。Р二、安全生产分析会议参加人员:Р项目部主要领导、分管领导、各部门负责人、现场施工员及技术人员Р三、安全生产分析会议的主持:Р会议由安全总监主持Р四、安全生产分析会议主要内容:Р1、听取安全管理工作情况汇报,研究分析存在的问题,提出解决问题的措施并落实到有关部门和人员,严格落实解决的期限和规定要求。Р2、传达、学习、贯彻、落实上级有关安全文件及上级领导对安全生产工作的指示精神。Р3、对本月出现的问题,进行分析、讨论,并制定出切实可行的防范措施,防止同类问题的再次出现。Р4、对存在的隐患制定措施,提出安全管理重点,明确责任人,制定措施并限期整改完成。Р5、总结上月安全生产情况,安排部署本月安全生产工作。Р五、其他规定:Р1、各部门、主管人员、每月26日必须写出本月安全工作总结及下月工作安排,并送达项目安全质量部。Р2、安全生产分析会议的召开,安全质量部建立会议签到表,负责会议记录、整理,对月度安全生产分析会议要形成会议纪要,下发到各部门、生产副经理、现场施工员及技术人员,建档保存备查。Р3、每次召开会议之前相关人员要做好充分准备。会中,要认真做好记录并且及时准确的汇报本施工片区工作情况及下月工作安排,抓住重点,讲求实效。会后各相关人员必须认真学习做好记录并传达、贯彻、落实到每一位职工。Р4、各单位人员必须按时参加,如有不参加会议者,必须提前向建设单位领导请假,否则,每人次罚所在单位50元。Р金温扩能改造工程第五项目经理部Р 时间:
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