议; 5、至少每年评审一次标准化系统; 6、参与风险评价; 7、参与标准化系统评价; 8、参与安全生产培训; 9、认可安全生产表现; 10、参与安全生产检查; 11、参与安全生产事故事件调查; 12、至少每月回顾纠正行动; 13、高层管理者参与上述所有安全生产的活动的比例不得低于 85% 。(五)制定中高层管理者安全生产责任制必须具备下列内容: 1、在日常会议讨论安全生产问题,与员工一起讨论安全生产问题 2、至少每三个月实施依次安全生产巡视; 3、参加安全生产委员会会议; 4、至少每年评审一次标准化系统; 5、参与风险评价; 6、参与标准化系统评价; 7、参与安全是生产培训; 8、认可安全生产的表现; 9、参与安全生产检查; 10、参与安全生产事故事件调查; 11、至少每月回顾纠正行为; 12、中高层管理者参与上述所有安全生产的活动比例不得低于 95% 。(六) 法人的安全生产的承诺必须具备人员配置、物质、技术、资金支持等内容。二、评审公司主要负责人组织对所编制的安全生产责任制进行评审、评审的主要内容: 1、与国家安全生产法律法规和政策、方针的符合性; 2、与公司管理体制协调一致; 3、各单位、部门、班组、岗位的责任制是否明确、具体、实际、具有可操作性,避免形式主义; 4、评审修订后责任制,经公司法人批准执行。三、沟通 1、公司应对安全生产责任制进行详细说明和交流,明确各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解,特别是公司主要责任人和决策层人员。 2、员工除了充分理解本岗位的安全生产责任以外,还了解其他岗位的安全生产责任。四、培训对公司主要负责人、安全生产管理人员、部门负责人、技术人员和个岗位的工人, 以及临时聘用人员进行培训,使其熟悉本岗位的安全生产责任制。五、考核考核组由公司总经理或副总经理和各个部门的负责人组成, 考核的内容是安全生产责任制的落实情况,考核时间每年一次。
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