作用,对职工培训工作进行综合管理,可以使职工培训工作更紧密与企业生产实际需要相结合。Р2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的职工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。Р3、不断完善和修订职工培训管理规定,加强对职工培训工作进行监控。Р七、几点要求Р1、各职能部门、科室的主管领导要重视职工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据企业的职工培训计划制定出实施计划,对所在单位的职工培训工作开展情况进行监控。Р2、外送职工参加培训,应填写《职工外送培训审批表》,经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何安排,学习费用是公费、自费)后,报企业办公室审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的职工按不符合培训管理规定对待。培训结束后,由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。附:全年培训教育计划安排表全年培训教育计划安排表Р篇三:三级安全教育培训工作计划表。Р人资表格编号:**–BG/HR–203单位(班组)培训工作计划序号:制表:制表日期:年月日Р
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