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18春西南大学企业战略管理【0779】机考 答案

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:36KB

文档介绍
达到。不同企业应根据本企业的特点,选择不同的重点目标。Р(5)目标应形成一个完整的体系。Р①目标层次体系:企业整体目标,经营单位目标和职能部门目标;Р ②目标时间体系:长期目标、中期目标、短期目标。Р ③目标性质体系:定性目标、定量目标。Р ④目标内容体系:利润目标、产品目标、市场目标、发展目标、必保目标、期望目标。Р60、跨国经营战略的风险分析Р参考答案:Р(1)政治风险。政治风险是指接受外国投资的东道国所发生的直接影响外国投资企业经营的政治变革所带来的风险。政治风险的主要内容:国有化的风险,战争风险,东道国国内政变、暴乱、革命等引发的风险等。Р(2)经济风险。经济风险指东道国的各种经济因素的变化使国际企业可能出现亏损、收益不足以至倒闭的危险。经济风险的主要内容:经济萧条的风险、进口限制的风险、价格管制的风险、市场管制的风险、税收管制的风险、劳工管制的风险。经济风险的规避措施:对东道国市场进行详细的调查。国际企业进行海外投资前,应对东道国市场进行认真、详细的了解。了解当地消费者的偏好、收入状况、市场的变化趋势、法律法规等。而做好投资的可行性研究是国际企业规避经济风险最重要的措施。Р(3)文化风险。文化风险就是指企业在跨国经营过程中,由于文化环境因素的复杂性、不确定性,使企业实际收益与预期收益目标相背离,甚至导致企业经营活动失败的可能性。文化风险的主要内容沟通风险、种族优越风险、管理风险和商务惯例与禁忌风险等四种形式。Р(4)外汇风险。外汇风险是指跨国经营的企业的债权债务在以外币计价时,由于汇率变动引起价值变化而遭受损失和丧失预期收益或得到意外收获的可能性,即由于汇率变动给企业经营所造成的额外损失或带来的额外机会。外汇风险的规避措施:妥善地选择计价结算货币;调整合同支付条款并争取与对方签订Р“保值条款”;利用远期外汇交易弥补风险;实施有效的计价策略;提高预测汇率变动的能力。

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