PРVIP系统规范与执行;РVIP销售数据分析与成效策划;РVIP制度系统建立;Р25%Р4、其他Р部门绩效考核的核心制度计划标准;Р完成总经理临时交办的其他任务;Р5%Р③权限责任Р网络部分Р技术录入运营对接;Р企化文案策划对接;Р美工视觉陈列审核;Р商城公告管理制度;Р定期对营销、环境、目标、计划、活动进行核查分析,根据市场及时调整营销策略与计划,制定与预防纠正措施,确保完成营销目标计划。Р实体店铺运Р a、组织架构定位、店务架构管理,日常运营管理系统标准;Р b、运营总目标计划、目标、实施分解;Р 三、培训Р 年度计划、季度计划、月度计划等相关职能培训规划;Р⑤Р④工作关系Р下属、各中心、各部门、各营销大区、各省区、各买手数据分析Р销售运营部Р网络、实体运营Р培训部Р供应商Р商品买手Р数据分析Р运营总监Р总经理РA 工作关系图:Р职位关系: Р可晋升职位:总经理Р可转换职位:其他部门总监Р可迁移职位:销售部,培训部,市场拓展部Р⑤任职资格Р基本条件要求Р年龄Р28岁至37岁Р工作经验Р从事本专业5年以上大中型企业工作经验Р性别Р不限Р专业背景要求Р工商管理,营销管理Р户籍Р不限Р英文水平Р中等Р健康状况Р良好Р计算机Р学历要求Р本科以上Р其他要求Р基本能力倾向Р专业技能及其它技能Р个性倾向及工作态度Р计划执行能力Р1 2 3 4 5Р在企业战略规划领域有深厚的理论,和丰富的运作经验;Р精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验,Р熟悉行业动态及运营发展趋势;Р富有创新运营策略,商业模式规划;Р有坚持原则、良好职业道德及保密意识Р协调沟通能力Р1 2 3 4 5Р管理决策能力Р1 2 3 4 5Р学习创新能力Р1 2 3 4 5Р分析与写作能力Р1 2 3 4 5Р表达能力Р1 2 3 4 5Р任职人: 部门负责人签名: 人力资源部经理: Р时间: 时间: 时间:
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