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《会展概论》全套教案及教学大纲

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:83 |  大小:1308KB

文档介绍
少数。在今后一段时期,会展单位将面临身份和职能的根本转变。Р(三)加强会展业的立法工作Р加强会展立法,制定相关法律法规,建立商标注册和品牌认证体系,保护展会知识产权,建立会展经济市场化运行机制,能使我国会展业实现与国际接轨。Р(四)进行跨地区、跨部门的战略重组,推进会展业集体化进程Р组建会展集团,实现资本扩张,优化会展产业结构,促进会展业由粗放型向集约型增长转变,提高会展业国际竞争力。Р会展公司之间的兼并、收购或联合是组建会展集团的主要途径。Р(五)培养专业会展人才Р没有高素质的人才队伍,无法参与国际竞争。应加大人才培训力度,舒缓阻碍会展业人才资源的瓶颈。Р(六)加强与国际会议和展览组织的联系Р与国际会议和展览组织加强联系能为中国会展业营造良好的国际竞争环境。Р如:与UFI、A等。Р三、品牌化Р品牌展会是指具有一定规模,能代表这个行业内的发展动态,能反映这个行业的发展趋势,能对该行业有指导意义并具有较强影响力的展会。Р品牌已成为会展业发展的灵魂。会展名城慕尼黑,会展公司巨头法兰克福、杜塞尔多夫等。Р会展业是一个规模经济效应明显的产业,其发展要特别注意树立品牌意识,培育品牌展会。Р【案例:2002年:我国办览2500个,总值70亿RMB,占GDP0.07%,平均280万元RMB/个;德国办展300个,占德GDP1%,平均1000万欧元/个】。Р品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率。一国、一地区、一企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是综合实力的体现。Р总结国外的成功展会经验结合我国实际,树立品牌展会的基本做法是:Р(一)制定长远规划与品牌战略Р培育品牌展会需长期积累。在场馆设计、主题选择、展会规划、组织管理等都要以品牌化为指导。会展公司要有长远眼光,定长远规划,要敢于投资、敢于承担风险、精心呵护、耐心培育,急功近利只能适得其反。Р辩证看待公司架构大小Р品牌概念及意义、价值

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