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阿里妈妈的营利模式以及网络营销策略

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:21 |  大小:60KB

文档介绍
转折,它的转变是一个综合各方面原因引发的结果。总之,阿里妈妈作为一个网站广告联盟平台发展时日尚浅,其模式有待考验,其发展与中国网络广告市场是否磨合、能否达成高转化效率并产生效益需要时间来证明,但阿里妈妈网络广告联盟平台的意义值得总结,有其研究意义。网络广告联盟平台并不是一个新鲜事物,作为网络广告联盟有机体的一部分早已存在网络广告市场,但目前网络广告联盟平台在国内的发展一直还没有成熟的样本,同时,网络广告联盟平台的广告的母体网络广告联盟的发展也处于转型期,市场参与者众多,虽然广告联盟的广告价值吸引相关研究人员的目光,但因为参与者多也导致了单个联盟利润率的低下,这也影响到网络广告联盟平台在寻求各自发展之路上要不停的思考、调整,以便能为中国网络广告联盟平台的发展模式找到答案。Р 1.1阿里妈妈发展实录Р1.1.1阿里妈妈发展轨迹Р2007年阿里巴巴旗下又多了一个新成员,取名为阿里妈妈,与淘宝、阿里巴巴、支付宝等一起成为阿里巴巴帝国的一座新城池,它圈地造城、生长、试图向繁荣迈进。在阿里妈妈这座城池中,广告第一次成为“贩卖”的内容,广告位交易是阿里妈妈的主要经营范围。Р2007年8月10日,阿里妈妈正式成立,2007年8月15日,阿里妈妈正式上线试运营,网站开设了买广告、卖广告、我的阿里妈妈、社区四大板块,包括美食、房产、汽车、通讯、博客、网址甚至政府组织等多个广告类目。阿里妈妈允许用户进行广告位的买卖,任何网站和个人,只要拥有管理权限并且合法,就可以把自己网站的某一个位置拿出来作为广告位置,然后放在阿里妈妈这么平台上面买卖,这被称为网络广告的C2C。Р2007年9月3日,猫扑网、新浪、和讯博客等博客主都能通过阿里妈妈来出售自己博客中的广告位。阿里妈妈开始网罗各类网络资源,一些流量较小的个人网站也在其网罗的范围内,这一类型的个人网站与门户网站以及一些聚集了大量人气的网站相比也许微不足

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