闭环式管理制度

操作规程和各项安全管理制度。二是严格执行三级安全教育制度,对新录用、离岗、复岗从业人员、安全生产管理人员和特种作业人员进行培训学习,并经考核(考试)合格后才可上岗,不合格者不准上岗。三是定期组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。Р6、班组安全检查。一是坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度,有异常情况应及时处理;每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施;班后会交待注意事项,并做好运行记录。二是对三天内闲置不用的设备,在使用前全面检查,经检查合格确认后方可使用。三是建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都记入档案,未整改的及时上报。Р二、主要成效Р经过不断优化完善,如今水库电站管理处的“闭环式”安全管理模式,已经形成了一整套“闭环式”管理制度。比如,设备“闭环”管理,是从设备的购置到质量验收再到入库、领取、使用、废旧设备回收全过程的“闭环”管理流程,即设备材料购置计划审批→设备购置→质量验收→安全监督→考核验收;安全隐患治理“闭环管理”,是以隐患治理为主线,从隐患排查治理到隐患消除的“闭环”管理流程,即隐患排查→分类整改→落实整改→复查验收→信息反馈→新的隐患排查;“三违”人员帮教“闭环式”管理,是从“三违”人员的发生、帮教到重新上岗的“闭环式”管理流程,即“三违”人员发生→安全知识培训→安全座谈→跟踪回访等等。Р“闭环”管理制度环环相扣,形成了管理处综合安全“闭环”管理机制,在任何一个制度的管理手段、管理过程和管理行为,都达到“闭环”安全的同时,实现全处“管理制度无漏洞,管理过程无缝隙”的整体“闭环”安全生产模式。“闭环式”安全生产模式的实行,全面提高了水电站的整体管理水平,为全处的安全生产管理奠定了坚实基础,实现了“五个杜绝”安全生产管理目标,确保了各项经济指标任务的全面完成。