改革开放的时代浪潮中。30年来,海尔始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段,2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段,海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌。海尔以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,致力于打造基业长青的百年企业,一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。Р公益无国界,无论企业身处何处,都要积极履行社会责任。30余年以来,海尔在全球范围内积极投身社会公益事业,在“一带一路”上,海尔同样用真情回报当地社会。据不完全统计,目前海尔集团用于社会教育事业、对口支援帮扶、扶贫救灾助残的捐款、捐物等共计五亿多元,成为海内外社会公益事业的积极力量。2010年,巴基斯坦遭受严重洪灾,全国2000万人受灾。海尔总部、海尔巴基斯坦及海尔巴基斯坦员工捐赠十五万美元,帮助遭受洪灾的巴基斯坦民众度过难关。海尔巴基斯坦还经营名为“EHSAAS”的社会服务组织,长期在医院和其他地方做大量的人道主义和慈善活动来帮助那些亟需帮助的人们。这些活动受到了当地政府的认可,并为海尔巴基斯坦颁发“Sitara-Esaar”奖。2014年,海尔在旁遮普大学设立免费洗衣体验店,免费提供海尔全自动洗衣机及洗衣粉,希望借此将巴基斯坦女性从繁重洗衣劳动中解放出来。Р资料来源:/about_haier/culture/Р第五组:Р互联网企业的品牌管理策略比较分析Р请比较小米、京东、Uber、奇虎360等四家公司的企业品牌管理策略,分析他们的共同点和差异,并谈谈如果你自己创办一家公司,在企业品牌管理方面应当注意什么?Р论文要求:Р1.论文中必须回答以下问题:Р(1)总结几家公司的品牌管理有哪些共同点?Р(2)分析几家公司的品牌管理有哪些方面的差异?Р(3)自己创办公司时,品牌管理应当注意哪几个方面?
全文预览
