规程、维护保养规范,使用人员应按文件进行操作和保养。Р7.6 为加强设备的实物管理。设备管理员对各部门相对固定设备(相对固定:即该设备为某线体的唯一生产需求设备,或者为某线体的长期生产需求设备)进行定期清盘,对长期不使用,不需用设备及时办理封存申报手续,使用部门发现多余闲置或使用不当的设备应及时反映设备管理员。由设备管理员负责封存保管并做好更新记录工作。Р7.7 为加强设备的实物管理。设备管理员对非固定设备(非固定设备:即该设备为某线体的特殊情况下的短期需求设备,其中短期是指时间短于或者等于一个月)要及时的做好领用和归还登记记录。Р7.8 在本公司内的各部门设备,因生产需要设备由一个部门的相对固定设备成为另一个部门的相对固定设备,需求部门应提出申请,填写《设备调拨申请单》由设备管理员批准办理调拨手续。各线体之间设备的短期转场借用应由各线管理人员自行调节并做好相关转接手续。Р 7.9 保管人调动或离职,需经综合部办理资产移交手续,未办理移交手续的,薪资暂不发放,若丢失报公安机关追究其刑事责任。自动离职人员的固定资产由部门经理落实移交人员,当天未找到移交人员的,综合部收回固定资产,若发生遗失现象,部门经理负连带责任,按固定资产原值的10%处罚,从当月工资中扣除。Р 8.设备的盘点Р每年6月和12月各部门配合生产技术部的设备管理员做好设备清盘工作,并填写《设施/设备台帐》。对盘盈的设备,设备管理员造册登记纳入管理,对盘亏的设备按《公司物质管理奖惩制度》处理。Р9.设备的报废处置Р 9.1 各使用部门对无法修复或无使用价值的设施、设备,填写《设施/设备报废单》,报生产技术部核准后,交总经理批准,由生产技术部办理报废手续。Р9.2 对低值易耗的工装、模芯、辅助工具等,由车间填写《设施/设备报废单》经设备管理员核准,报生产技术部批准后报废。Р9.3 报废的设施、设备要立即搬离生产现场。
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