)机组试运前,各专业工程师应书面向运行人员交代设备和系统变动情况以及运行中注意事项,试运期间共同检查监视运行情况。Р5)厂部验收包括现场检查,冷态和热态试验以及带负荷试验。机组经过整体运行,认为情况正常后,由生技总监批准正式交付调度管理。带负荷试运时间一般不超过24小时。Р6)设备检修后,电厂对检修质量作出评价,可分为:“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等。同时对各专业工程师和检修负责人的工作、质量、进度、安全、节约、管理进行总结和评价,并提出对下次检修的改进意见。Р7)检修中消除重大缺陷时,应按《设备评级制度》进行设备评级。按《地方小火电厂检修规程》要求,编写设备“检修总结报告”,并将设备检修资料进行整理,作为技术档案移交技术档案组保管。Р6、更新改造工程管理制度Р1)更新改造工程项目包括:Рa、提高发电能力,挖掘现有设备潜力及改善发电厂综合出力。Рb、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目。Рc、治理“三废”,进行综合利用和环境保护的技术措施。Рd、提高修造能力,改善产品质量的技术措施。Рe、改善劳动条件的安全保护措施。Рf、设备更新和房屋建筑物的更新。Рg、零星固定资产购置。Р2) 电厂各专工(检修单位专工协助)每年与检修计划同时提出下年度更改工程计划,交生技总监审查汇总,报厂长批准。Р3)生技总监负责更改工程项目和资金的管理,对工程项目、技术设计和工程预算进行审查,提出审查意见,并对工程进度、质量和资金的使用进行督促、检查。Р4)施工单位做好施工中的各种原始记录,施工中发现问题需修改设计时,应报告专工。工程竣工后进行验收,并提交验收的各种记录和技术资料。Р设备维护保养管理制度Р1)专责工程师督促检修公司相应专责工程师根据设备说明书或相关规范制订出设备维护保养周期及相应保养项目,逐个设备建立档案进行电脑登记管理。检修单位和电厂专责各保留一份相关技术档案.
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