表扬好人好事,批评不良作风。2.7.3组织好全班检修工作,亲自掌握和担任关键项目和技术复杂项目的检修工作,对其它项目进行全面了解。检查,协助解决有关问题,做好验收工作。督促开展文明生产,组织验收备品配件。2.7.4按时组织对所辖设备巡视检查,亲自巡视重点设备,掌握其缺陷情况,进行登记,安排消除。2.7.5及时组织消除运行人员发现的设备缺陷,保证设备安全运行。2.7.6付班长在班长领导下负责其分担的各项工作,班长不在时,代行其职责。2.8班组技术员主要负责以下工作:2.8.1对班组所属设备在技术上负全面责任。除重大问题需经工程部工程师(技术员)批准外,有权利采取必要的技术措施。2.8.2做好本专业的技术管理工作。编制大修施工计划,工艺规程,本专业的技术措施及大修总结等技术文件。2.8.3检修时深入现场,解决具体技术问题,督促协助检修人员做好检修技术记录,检查验收关键项目。2.8.4建立及充实本班技术台帐,收集整理检修技术记录及各项试验报告,组织测绘核对一般备品图纸,制定备品保管条件。2.8.5班长不在时,代行班长职权。2.9设备检修专责人的任务如下:2.9.1设备专责人是设备主人,应该熟悉设备的结构、原理、参数、检修工艺、技术要求和运行条件。2.9.2定期对设备进行检查,如发现缺陷及时汇报班长,按时消除。按期对设备进行检修。2.9.3检查专责设备的运行环境有无对设备安全运行产生影响的不利因素。如有应及时提出请有关部门解决。2.9.4设备发生故障,要认真查明原因,提出处理方案积极进行修理。2.9.5对设备进行五保证:保证设备技术资料数据齐全;保证设备部件完好、安装合格,运行可靠;保证设备应有备品配件专用工具齐全,随时可用;保证设备检修质量和使用周期;保证设备检修前后数据档案齐全,无漏。2.9.6根据设备对象积极提出合理化建议。改善设备技术状况,提高经济效果,提高工效,降低消耗。
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