时代背景下,建筑业与国际接轨已成为一个必然趋势[文建国.采用职责分工建立建筑工程项目质量管理体系的分析[J].四川水泥.2015(07):50],所以在其施工质量管理体系建设中要参考国际ISO9000质量认证体系,推动我国建筑业的质量标准、环境标准以及安全标准可以适应国际形势发展要求,这也是推动我国建筑业在未来实现可持续发展战略目标的必然途径。建立健康的工程项目质量管理模式全面质量管理对企业快速实现经济效益有重大的帮助作用,针对工程项目的特点、施工过程及施工合同、设计文件等,而编制的质量管理措施及质量管理活动安排的文件。为实现工程的质量目标,企业必须建立科学合理的管理职能体系,各级管理部门分工明确,对工程质量进行施工准备阶段质量控制及完工后的质量控制。提高工程人员的质量意识我国建筑业要按照国家现行法律法规要求在施工阶段,定期对工程人员进行企业培训工作,尤其是当前大部分建筑企业的施工队伍都是由大量农民工组成,加强企业培训工作不仅关系到建筑工程施工质量能否进一步提升,同时也决定了价格较低以及方案较为合理的竞标者;要对协议中的内容进行明确的了解,对那些具有争议性和模糊性的内容实施有效的改进,各方都提出自己的改进意见,加强交流和沟通,从而可以有效保障协议内容的准确性。建筑施工人员素质与项目的品质息息相关,不可分割。而管理人员的综合素质又对建筑企业的整个管理水平产生根本性的影响作用[赖芨宇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国新技术新产品.2015(06):48]。为此,要高度重视管理人员素质的培养,对其开展有计划的培训。重视理论学习,提升管理层次,保证整个队伍的高素质化。如果在工程中出现工作人员的专业素质不高的情况,整个施工团队都会受到影响,使得工程管理的功能不能有效的发挥作用。企业要重视岗位责任制的运用,对岗位管理的实际效果进行考核,制定有效的奖惩制度和激励机制。
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