宜兴政府,能不能把产青梅的那块地卖给日本人,当然不能卖,给再多钱也不能卖,卖了就没有了。不卖可以天天涨价、年年涨价、想涨价就涨价。日本人也没有办法。那块地很好:白天的地是干的,晚上就是湿润的,特别适宜青梅的生长。这几年大家都在炒地养的:大红袍炒到1200元一两,福建的一棵荔枝树,产的果子叫丹砂碧玉,第一次拍卖3-7万元一颗,前几年拍卖25万一颗。Р我讲的例子有些极端,但我们在这方土地上找到天育的、地养的、物生的东西应该不是太难,关键是怎么来一层一层做起来把它的价值升上去。比如高邮的双黄蛋、麻鸭。Р4、生活胜于劳作Р以前美国人、英国人认为生活是为了工作,中国人总是认为工作是为了生活,现在全世界都是工作是为了生活。这已经很清楚,过去认为工作要做好,生活苦一点无所谓。现在不一样了,我们现在主要关注的是生活,各个方面都是的。比如旅游,我们现在更多的不是看景点,是看当地的生活状态,看生活方式。德国的海德堡,没什么景观,是二战中唯一没有被盟军轰炸的城市,完整地保留了德国人的生活状态,现在非常多的人去看,每年500万,看什么呢?一个男人推着婴儿车在街上走、一个房子里传出来的钢琴声、老人在路边喝酒聊天,小孩子在路上跑,就看这。Р过去是看景观,现在是了解各自的生活状态。生活方式和状态是人们始终在关注的问题。我们做文化产业,就要理解当下人们最关注的是什么?你能做到他想到的地方、你能做到他想不到的地方、你能做到他满意的地方、你能做到他不满意的地方。盂城驿要发展,我们能让来的人看什么?听什么?闻什么?互动什么?想什么?吃什么?我们的观念要永远走在消费者前面,我们思想、观念的转变也要永远转变在消费者前面。把那种让消费者感动的事情想出来、与他们的生活有什么关系,把感动他们的理由找出来。不是我们要发展,我们想发展其实不重要,重要的是消费者想发展什么?如何让消费者发展?只要消费者发展了,我们就一定能发展。
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