基本上能够满足实际工作的需要。Р评审结论:Р1、《质量手册》规定的本检测站的质量方针、目标符合准则要求和本检测站的实际情况,通过努力正在逐步实现。Р2、本检测站的技术能力是真实的,与之相关联的机构和岗位设置是合理的,机构、人员及岗位的职责分工明确,切实可行;与之相关联的人力资源和仪器设备资源配置较充分的,是合理的;与之相关联的实验室环境条件基本符合要求的;各个要素、各个程序和各个环节之间的衔接循环是封闭的。Р3、体系运行以来,管理及监督人员开展了有效的工作,成效明显。但还要进一步地加强。Р4、内部审核覆盖了本检测站所有的管理和技术活动,发现的问题已安排了纠正和预防。Р5、内部质量控制活动正常,但信息网络还需进一步通畅,员工自觉学习的氛围还有待增强,培训的方式要不断改进。Р 综上所述,本检测站的体系文件是一套文件化的完整的受控Р的体系文件;并建立了相应的组织机构,设置了相应的岗位,配Р备了相应的人员,其机构、岗位和人员职责明确,根据现有的技Р术能力,配置了相应的仪器设备,采用符合要求的标准、方法标Р准、标准物质和有效服务,由此建立的一个为达到质量方针和目Р标而相互关联的要素进行了系统优化整合的质量体系,对本检测Р站开展产品质量监督检验工作是适宜、充分和有效的。Р会议作出如下决议:Р1、现行实施的体系文件是本检测中心管理体系运行的唯一、规范、指导性文件。Р2、各部门和全体人员都按照体系文件的规定,指导、约束自已的行为,履行岗位职责,应注意充分利用质控、审核、验证实验的信息,不断确定持续改进的措施,持续改进管理体系,实现本检测中心的质量方针和质量目标。Р3、增强管理和技术能力,保证管理体系的有效运行。Р4、用制度管人,用程序管工作,严格落实责任追究。Р5、质量负责人完成本次管理评审报告,待审核批准后,下发各部门,同时归档,并输入下一年度计划。Р质量负责人:Р2012年12月12日
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