成书面记录Р10Р施工组织设计、方案审核或组织会审,形成相关记录并将意见落实Р15Р旁站监理的规定,以及旁站监理记录,节假日值班记录Р15Р厨卫、屋面蓄水试验记录,外墙、门窗淋水试验记录,雨天室内渗漏检查记录Р30Р隐蔽工程验收齐全Р20Р混凝土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位的拆模审批。Р15Р所监理的标段进度控制效果,计划管理到位,有进度调整的针对性措施和建议Р10Р所监理的标段实体质量控制效果,过程控制的手段和方法是否可行,深度是否足够,Р10Р明确规定重要工序,落实100%检查。制定《工序检查一览表》, 并及时填写。Р5Р现场质量通病控制情况(主要包括门窗工程、防渗漏情况、水电工程)Р30Р甲供材及主要材料进场验收,包括外观检查和资料检查,有签字认可的意见Р10Р现场变更签证审核,深度符合要求,明确的意见Р10Р月进度审核的准确性,有明确的审核意见和跟踪落实措施Р10Р监理工作联系单以及发放记录,以及跟踪处理情况Р10Р竣工或中间验收前审核相关的技术资料(如竣工资料和竣工图,保证竣工图符合实际情况)Р10Р参与对总包队伍的考评,形成明确的评价意见,提出月度管理重点。Р10Р及时组织监理周例会,对项目管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案,并跟踪落实。Р10Р每月不少于2次定期组织安全文明施工检查,完善成品保护,及时督促问题整改,形成书面记录。日常安全巡视记录。Р10Р分项得分=100×实得分/应得分Р总分=监理组织得分×20%+监理资料得分×20%+技术管理得分×20%+现场监督管理得分×40%Р子项得分说明:一般情况下,每1次不符,分项分为5、10、20、30分的,分别扣1分、2分、3分、5分。该子项未发生的则不评分Р分项得分说明:共有四个分项,每项的实得分总和除以应得分总和的百分比,即为该项得分。Р总分计算说明:四个分项得分乘以相应的权重相加即为总得分。
全文预览
