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监理单位工作质量检查考核评分表(建设单位现场管理实用版)

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:75KB

文档介绍
监理大事记、监理日记及监理人员现场工作过程的记录Р2Р施工组织设计、土方支护方案或专项方案的审核及组织论证,形成记录并将意见落实Р2Р特种设备及外脚手架安全检查与验收,特种作业与上岗证核查Р5Р《常见建材取样送检规定》、甲供(甲控)材料及主要材料管理办法,并及时交底Р2Р执行样板引路原则并对样板书面点评;实行停止点检查制度,按照一户一验表格进行检查填写;实行工序移交制度,凡不同施工单位涉及有工序交叉的必须交接并有书面移交记录。Р5Р现Р场Р监Р督Р管Р理Р50%Р设计图纸文件会审,及各类会议记要时形成书面记录整理后报甲方签字方可下发。Р5Р混凝土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位的拆模审批,旁站监理的制度,以及旁站监理记录,节假日值班记录Р5Р现场质量通病控制情况(主要包括门窗工程、防渗漏情况、水电工程),厨卫、屋面蓄水试验记录,外墙、门窗淋水试验记录,雨天室内渗漏检查记录Р5Р按时督促施工单位上报各类施工方案、各类报验、施工周报、进度计划、及时记录签证工程量;督促完成监理、甲方要求的各项工作及整改要求等,逾期不报或未完成者,监理工程师应及时发出明确书面通知。Р5Р明确规定重要工序,落实100%检查。制定《工序检查一览表》, 并及时填写,隐蔽工程验收齐全。Р5Р月进度审核的准确性(作为签付进度款依据),有明确的审核意见和跟踪落实措施Р5Р现场变更签证审核,深度符合要求,有明确的意见Р5Р甲供材及主要材料进场验收,包括外观检查和资料检查,有签字认可的意见Р5Р按时组织监理周例会,对项目管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案,发放监理工作联系单,并及时跟踪落实;提出每周管理重点。Р5Р每月不少于2次定期组织安全文明施工检查,完善成品保护,及时督促问题整改,形成书面记录。日常安全巡视记录。Р5Р总分=监理组织得分+监理资料得分+现场监督管理得分Р检查评分组: 复核: 签发:

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