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总监对业主总包分包监理工作交底记录

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:243KB

文档介绍
)Р自检结果Р(承包商)Р填写分项(隐蔽工程)自检单Р通知监理验收Р现场检查Р(监理工程师)Р检查结果Р承包商质保体系Р设计技术交底Р分包单位资格证书复印件Р编制施工组织设计Р落实设备人员到场情况Р材料到场情况及材料试验报告Р不合格Р分项(隐蔽)工程质量评定Р(监理工程师)Р分部工程完成Р填写分部工程验收通知Р(承包商)Р汇总分项(隐蔽)工程验收单,并将其编号填入分部工程验收单中然后复验。Р现场检查Р(监理工程师)Р内业资料检查Р(监理工程师)Р检查结果Р签证分部工程质量评定等级Р(监理工程师)Р单位工程完成Р填写工程初验申请单Р(承包商)Р组织承包商初验Р(监理工程师)Р外观检查Р(监理工程师)Р内业资料检查Р(监理工程师)Р实测实量Р(监理工程师)Р检查结果Р单位工程质量评定Р(监理工程师)Р整改Р整改Р不合格Р工序交接检验程序框图Р上道工序施工完毕Р通知监理工程师或代表Р承包商自检Р现场检查Р试验室检查Р监理工程师签署质检证Р确认Р允许进行下道工序Р返修Р不合格Р不合格Р进度控制实施系统框图Р建设单位进度控制Р设计承包商进度控制Р承包商进度控制Р年计划Р施工总进度计划Р6个月滚动计划Р季计划Р月计划Р单位工程施工进度计划Р分部分项工程作业计划Р任务单或承包任务书Р作业进度实施Р监理单位进度控制Р进度控制程序框图Р监理工程师Р承包商Р分析原因Р商讨纠偏措施Р组织施工Р承包商Р监理工程师Р检查计划进度与Р实际工程进度情况Р根据工程承包合同编制施工组织设计Р承包商Р监理工程师审查Р按建设单位批准的里程碑和二级网络计划编制年、6个月滚动、季、月施工计划Р承包商Р监理工程师审查Р单位工程开工报告Р承包商Р监理工程师签署意见Р审查施工图及施工措施审查投资、劳力、材料落实审查施工环境安全措施Р建设单位审批Р调整、做好下一周期计划Р信息反馈Р纠正措施Р有Р无偏Р可Р否Р否Р偏Р否Р否

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