新,初步建立了职责明确、奖罚分明的良好机制。一是协调沟通机制。对内,明确了各业务科和具体经办人员在每个阶段的职责分工和时间要求,并将决算报表审核工作列入科室年终目标考评内容,强化了内部决算编制的衔接配合;对外,由财政牵头定期召开财税库协调会,就决算编报口径、账务核对、收入报解退付、报表分送等进行协调分工和责任落实。二是评比考核机制。先后制定了《赣州市财政总决算编报工作评比暂行办法》和《赣州市部门决算编报工作评比办法》,每年对财政总决算和部门决算报表进行考核评比,大大地提高了决算报表编审人员的责任心。三是学习培训机制。每年除了把决算编报的有关政策、编审办法、填报口径、审核公式在网上提前公告之外,还要对编审人员进行一次全面的技能培训,大大地提高了编审人员的业务水平。四是严格把关机制。对决算报表严把决算初审、决算正审、决算终审“三审”关和决算数据政策性、逻辑性、合理性“三性”关,保证了决算数据的真实、准确,提高了决算的编审质量。近两年我市的财政总决算编审工作在全省评比连续获得一等奖,创造了八连冠的佳绩,部门决算编审工作在全省评比获得第二名,获得了迄今为止部门决算的最好成绩。Р(四)积极探索,国库集中支付改革初显成效Р根据财政部、省财政厅的统一部署和要求,我市的财政国库管理制度改革是从财政统发工资、财政性基建、城建资金和政府采购资金实施财政直接支付为突破口,1月1日开始,按照市政府批准的《财政国库管理制度改革方案》,市财政局首先选择了财政局、民政局、水利局、审计局、粮食局、统计局、计生委、规划建设局等8个主管部门及其25个下属预算单位进行国库集中支付改革试点。今年6月1日起,又将27个部门及其13个下属单位纳入国库集中支付改革试点,使改革试点部门扩大到35个,基层单位增至38个,涉及预算内、外资金1.7亿元[]。从运行(:***)情况来看,目前整个改革运行平稳,进展顺利,效果良好。
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