量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。Р第五章工程进度计划与措施Р一、进度计划目标Р本工程总工期为5个月,具体施工进度计划见后附横道图Р本工程具有工程量大,工期长的特点,必须调用大型土石方机械进行两班制施工(遇雨季等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失),做到人停机不停。施工用(柴)油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。Р除按常规方法进行控制外,在现场专门配置一个计算机室,配备专用电脑,由专业人员应用微机和工程项目管理软件,对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制,使工期质量、安全管理得到有效的控制,从而保证本项目各个目标施工总进度计划Р周作业计划Р日作业计划Р日作业卡Р日作业计划的实施Р周资源需用计划Р日资源需用计划Р日作业计划的实施检验Р检查结果分析Р实施次日作业计划Р优化资源配置Р计划受挫,提出补救措施Р修改施工方案Р调整作业计划Р改善作业计划Р二、进度计划保证措施Р(一)组织保证Р1.完善管理体制,实行项目法施工,配备高素质的领导班子和专业化施工队伍。Р2.强化现场指挥,建立精干有力的现场指挥调度系统,配备精干,有能力的现场调度人员,做好各工序的衔接和配合,做到调度有力,灵活,及时。Р(二)技术保证措施Р1.建立健全的技术管理体系,配备专业齐全,高素质的技术人员。Р2.做好技术超前服务工作,单项工程开工之前,做好施工组织设计。Р3.积极采用新工艺,新材料,新设备,新技术,减轻工人劳动强度,提高劳动生产率。Р4.加强技术交底工作。Р5.编制施工周计划,层层落实。Р6.做好安全,质量保证措施,保质量,保安全,促进度。Р(四)资源保证 Р1.根据施工进度计划,超前编制并落实各类材料,设备,资金,劳动力供应计划。Р2.对主要的机械设备零件,材料物资做好适当的备用,设备损坏时及时维修或更换,确保人,财,物及时到位。
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