负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。Р（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。Р技术负责人： Р（1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计。审定项目重大施工技术方案。Р（2）主持施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。Р（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。Р（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。Р工程技术科： Р主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；做好每月完成工程量统计。Р安全质量科： Р主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。Р物资设备科：Р负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。РР综合办公室： Р主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。Р土石方施工队：Р负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。Р排水施工队：Р负责整个工程排水工作。
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