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商业银行中间业务内部控制和风险监督机制【外文翻译】

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:43KB

文档介绍
业务量为25-50个基点;长期、劣质的则为125-150个基点。Р (4)注重前端交易和后台管理相结合。中介业务经理不仅要管理前端交易,也要加强结汇、管理报告制度背景,加强管理,交易,结算三个独立的系统。Р对中间业务的风险管理技术的使用Р (1)建立计算机控制系统风险。美国信孚银行在这方面的成功经验使其相信中间业务(尤其是衍生产品)是成功的关键。全球管理的综合信息和控制系统,包括日常监控系统、计算机信息和决策系统,通过数学模型为高级管理人员提供最新的市场变化,最新的技术和产品资料来帮助他们决定市场趋势,决定对资本,只有亏损限额和流动性限制。1994年,从2月持续至5月国际市场由于美国利率的突然增加,而大幅调整,完整的计算机控制系统在成功地帮助美国信孚银行减少在衍生品市场损失。Р (2)资产组合管理。投资组合管理,通过投资组合多样化来管理中间业务的风险,以便通过一些资产利润来抵消由整体盈利能力获得的其他资产的损失。有一个投资组合,其风险更小。Р 4、坚持中间业务的自我监管制度Р中国的商业银行坚持业务自律监管制度,是建立和完善中间业务的风险管理系统的一个重要组成部分,主要包括以下几个方面:Р首先,改进现有的分业管理模式,并自觉接受人民银行的监督,严格经营范围,规范业务领域。Р其次,目前的中间业务有相对较高的信用风险担保,票据承兑,贴现等业务的风险程度应该被严格的管理,比照信贷管理办法来实施,在事件的风险面前,我们还必须使责任人负责。Р再次,要坚持遵守该协议的合法性。很多是基于在执行委员会或代理中间业务的形式来进行,而协议是双方在中间业务的基础环节,客户不能办理口头表示,在此业务的基础上,商业银行应坚持以书面合同,委托凭证进行严格审查。Р最后,代理业务是不是坚持以客户预付款的原则。缴纳营业首付款,然后支付,结算业务之前,第一个闲散资金集合。同时,双方经济纠纷,银行的客户不得干预。

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