代理机构进行中标候选人公示,公示期满无异议,向中标人发出《中标通知书》,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。Р采购部门依据《中标通知书》与中标供应商直接签订《机电产品订货合同》。Р采购部门、项目单位建立机电产品档案,填写《存档文件清单》。Р内部邀请招标Р项目单位向采购部门报送《采购计划》及相应的技术文件。Р采购部门对技术文件进行确认。Р是否具有单一指向、排他性、是否符合预算价格。Р采购部门对商务条款进行确认。Р要求交货期限的合理性及付款方式等其他条款。Р采购部门与项目单位共同制订评标标准和方法。Р项目单位、采购部门共同推荐三家以上具备相应资质、有承担招标项目能力的潜在供应商Р,并填写《潜在供应商推荐表》。Р采购部门依据技术文件、商务条款、评标标准和方法编写招标文件。Р项目单位对招标文件内容进行确认,采购部门、项目单位共同填写《招标文件确认表》。Р采购部门向《潜在供应商确定表》中供应商发招标文件。Р采购部门负责组建评标工作组,工作组由五人以上单数组成,采购部门、项目单位各推荐一名评委,填写《评标工作组成员确认表》,由监察部门从专家库中抽取其余评委。Р采购部门负责组织评标工作,评标工作结束后由评标工作组填写《评标报告》。Р采购部门、项目单位依据《评标报告》确定的供应商填写《供应商确定表》。Р采购部门依据《供应商确定表》,向供应商下发《中标通知书》。Р采购部门与供应商直接签订《机电产品订货合同》。Р采购部门、项目单位建立机电产品档案,填写《存档文件清单》。Р询价采购Р项目单位向采购部门报送《采购计划》及相应的技术文件。Р采购部门对技术文件进行确认。Р是否具有单一指向、排他性、是否符合预算价格。Р采购部门对商务条款进行确认。Р要求交货期限的合理性及付款方式等其他条款。Р由项目单位、采购部门共同推荐三家以上具备相应资质、有承担采购项目能力的潜在供应商,并填写《潜在供应商推荐表》。
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