报表,与业主、承包商协商一致后,签发结算文件和最终的工程款支付证书。 Р4.2.4 安全文明施工的监理 Р1. 按照有关的施工安全法规、规范及标准的要求对施工组织设计中的安全技术措施进行审查; Р2. 施工过程中进行有目的的巡查,督促承包商建立与完善安全生产,文明施工管理制度及安全技术操作规程,落实安全技术措施; Р3. 针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究,书面提出要求并督促承包商改进; Р4. 对涉及施工安全的支撑体系、施工用电、脚手架等重要临时设施的施工方案进行审查,确保其符合有关法规、规范及标准的要求,对不符合要求的应向承包商提出改进意见并督促落实; Р5. 审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年检合格证。Р 4.3 监理工作措施Р 4.3.1 组织措施 Р1. 建立健全监理组织,职责分工明确,责任到人; Р2. 建立健全工程例会制度、巡视制度及监理工程师业务交流制度; Р3. 认真贯彻公司制定的对监理工程师的考核与奖惩办法; Р4. 项目总监及其代表要做好目标控制的督查工作,发现问题及时采取补救措施; Р4.3.2 技术措施 Р1. 严格事前、事中和事后的监理控制措施;Р 2. 重视图纸会审和技术交底工作,控制设计变更; Р3. 审查承包商报送的施工组织设计,采用先进的施工方法及施工机具确保工程质量,加快施工进度; Р4. 运用先进的仪器及试验手段,控制好工程质量;Р 4.3.3 合同措施和经济措施 Р1. 签订各类合同时,注意其中的工期、质量、造价目标均应与总控制目标一致; Р2. 加强合同管理,监督合同双方按合同要求履行权利和义务; Р3. 运用奖惩经济手段,确保合同的顺利履行。 Р五. 监理组织架构、职能分工及工作流程 Р5.1 监理架构及职能分工 Р1. 组织架构Р5.2 监理工作流程
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