工组织设计或施工措施设计,设备材料与资金计划,报总监签发。5)监督承包人按合同文件及有关技术规范、标准与设计图纸进行施工,监督施工程序与施工进度。6)组织审查承包人使用得材料与工艺试验报告,并进行合格签证。施工过程中,组织监督承包人得检验测试与监测工作。按照合同与技术规范、标准,指示承包人进行取样送检,必要时可随时进行抽查。7)审批承包人得月进度报告,包括完成得工程项目、实物工程量,工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等,并向总监理提交月进度报告。8)审核承包人得月进度支付申请,包括完成工程量收方与计算、单价、预付款得支付与扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等,并草似月进度付款凭证与各工程项目得质量评价,呈总监签发,办理支付。9)审批承包人发来得信函,对于重大问题,应提出处理意见,并草拟答复信函,报总监审查签发。10)签发工地指示。涉及改变工期与费用时,事先与项目法人协商。11)组织索赔调查,向总监提出索赔报告。12)组织调查工程延期责任与补救措施、工程缺陷责任与补救措施,与承包人协商后提出处理报告,经总监签署意见;报项目法人批准实施。13)主持生产协调会,联系、协调有关得各种关系与事项,参加承包人有关得生产与安全会议。14)签署各单项工程开工通知、停工或复工指令收集各项纪录资料,做好汇总分析工作。15)组织各单项工程批复及竣工验收,提出验收报告,草似工程竣工验收凭证,组织工程维护期终止验收,提出验收报告,草拟工程缺陷责任凭证,组织编写项目施工大事记。16)现场监理组必须配合结算审核组完成合同外工程量审核签证,核实月进度完成工程量及竣工结算工程量得复核;配合试验组对施工原材料、半成品、成品进行现场取样抽检、测试。提供试件、样品等;配合资料室工作,提供现场有关月报、记录、通知、纪要、竣工验收必备图纸资料等。
全文预览
