述廉评分表Р述职者: 职务: 业务站名称: 评分人: Р 得分: Р序号Р项目Р满分Р子分数Р具体评价内容Р评委评分Р备注Р1Р本职工作阐述Р20分Р5Р1、熟悉本职岗位各项工作要求及工作流程;对现有岗位有全面的了解;Р Р Р5Р2、熟悉本部门范围内,与本职工作相关的程序文件及相关流程;Р Р Р5Р3、能独立完成本职工作,工作进度良好;Р Р Р5Р4、对现有工作有明确的提升计划,并能很好的实施;Р Р Р2Р跨部门沟通及流程了解Р12分Р4Р1、主导能力强:能主导、跟踪,直至工作达成;能有效把握事件的急缓,有效推行工作;Р Р Р4Р2、有较强的沟通能力及技巧;原则及灵活度兼并,沟通顺畅;Р Р Р2Р3、信息沟通及反馈全面、有效;能有效及时传递相关信息给衔接部门;Р Р Р2Р4、熟悉与本职工作直接衔接部门的相关流程;Р Р Р3Р工作总结Р20分Р5Р1、对工作有详细的阐述;Р Р Р10Р2、工作总结案例、数据兼有,真实反应述职者工作情况和工作能力;Р Р Р5Р3、条理清晰,有改善计划,有前后对比项,有工作收获,有工作完成项等;Р Р Р4Р未达成工作的原因分析及改善措施Р20分Р10Р1、根因分析透彻、全面,能紧扣主题,明确真正原因;Р Р Р10Р2、改善措施有效性、明确性、可操作性强,能有效解决相关问题;Р Р Р5Р今后工作规划Р18分Р18Р结合自身各工作模块,设定短期及中期工作规则;各项工作规划均明确到完成时间;各项规划均明确到计划步骤;Р Р Р6Р对公司的建议Р10分Р4Р1、对公司或本业务站现有工作或流程有良好建议;Р Р Р6Р2、建议有可实操性,细致,明确到位,创新及可预见的有效性;Р Р Р现场述职述廉排序表Р总序号Р分公司序号Р所属分公司Р业务站Р参评序号Р现工作岗位Р姓名Р备注Р1Р1Р2Р2Р3Р3Р4Р4Р5Р5Р6Р6Р7Р7
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