高企业经营者的管理热情,激发其创新意识和潜能就应当首先让企业经营者的价值取向和企业利益相挂钩,那么企业经营者要负担企业的经营责任,这样才能让企业的管理者不由自主地去研究经营管理学,去探究战略管理会计在企业中的应用。 Р 3.加强企业内外部环境,促进企业战略管理会计的发展 Р 战略管理的突出重点是要时刻关注企业外部环境的变化,使企业的决策做到适时变化。那么,营造良好企业外部环境必然会大大促进企业战略管理会计的发展和运行。当然,企业战略管理会计核算和决策信息来源的主要途径之一就是企业内部,内部环境的改进与优化无疑也是促进企业战略管理会计成熟与发展的良方。良好内部环境的营造首先要从企业管理制度出发,企业无论在宏观上的指导性经营理念和微观上员工的具体惩罚措施都应从战略角度出发,使企业始终处于一种战略的氛围下,不至于使企业的战略管理流于形式。 Р 综上所述,战略管理会计是一种在现今经济状况下应形势和经营要求产生的,所以,这必然是今后会计发展的重要领域之一,中国的企业引入这种方法和理念将使企业经营始终处于一种与时俱进的状态。但是,由于其引入的时间短,发展不够健全,内外部环境不佳给企业经营者的运用造成不小的阻碍和困扰,所以,希望文中的几点建议能用于帮助改进战略管理会计在我国的应用现状。 Р Р参考文献: Р [1] 车忠范.战略管理会计:传统管理会计的反省与发展[J].理论研究,2009,(9). Р [2] 曹晓东.战略管理会计在我国应用中存在的问题及对策[J].财经界,2009,(10). Р [3] 李杨.我国战略管理会计研究动态分析[J].财会通讯,2010,(6). Р [4] 龚明晓.企业社会责任报告评价体系的初步研究[J].上海立信会计学院学报,2010,(10). Р [5] 伊新军.浅谈战略管理会计及其在我国的应用[J].中国市场,2010,(13).
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