》由“可试用供应商”,“合格供应商”,“不合格供应商”,“片区战略”和“城市公司战略”五个子名录组成,由采购管理部负责编制、更新,并根据审批结果调整合作等级;Р新供应商完成网上注册后的状态为“待入库”,经过入围单位审批后,列入“可试用供应商”目录;Р通过履约评估为合格的供应商,列入片区/城市公司“合格供应商”名录,进入此名录的供应商,在本地区内有新项目选择入围供应商时,可不对企业的基本情况再做考察。但对于施工类供应商,需对未合作过的项目团队做考察;Р与片区/城市公司正式签订战略合作协议的供应商,协议签订后列入“片区、城市公司战略供应商”名录。Р3.1.4.1 片区/城市公司战略供应商采购由片区根据总体战略计划执行,由片区采购部负责编制、更新;Р3.1.4.2 与片区/城市公司签订战略合作协议的供应商,协议签订后自动汇总进入《片区/城市公司供应商贴名库》Р3.1.4.3 片区/城市公司供应商名库依据战略合同协议的生效和终止情况进行更新,不需要其他审批程序Р跨片区供应商名库的调用Р对于在任一片区登记入库的供应商,其他片区都可以引用;Р对于被引用的供应商在入库片区列为“合格供应商”,和“战略”名库的,在引用地区一律按照“合格供应商”处理;Р首次接触其它片区入库供应商的区域/城市公司,仍应对这类供应商进行必要的考察,但考察内容可仅限于该供应商在引用地区所在地的分公司及拟投入项目的服务团队;Р被其它片区列为“不合格供应商”名录的供应商,2年内不得参与XX范围内的业务,2年后按可试用单位谨慎使用。Р集团战略供应商名库的入库程序Р《集团战略供应商名库》分为A类与B类,由集团采购管理中心负责编制、更新;Р与XX集团正式签订战略合作协议的供应商,协议签订后自动汇总进入《集团战略供应商名库》;Р集团战略供应商名库依据战略合作协议的生效和终止情况进行更新,不需要其他审批程序。Р四、相关表单Р 无
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