改善或扩大企业(IYB)培训大纲

改善或扩大企业(IYB)培训大纲Р第一单元市场营销Р第一节:了解你的顾客Р什么是市场营销Р什么是市场Р了解你的市场Р第二节:让你的顾客满意Р产品:提供什么样的产品或服务Р价格:制定什么样的价格Р地点:如何接触到顾客Р促销:如何吸引顾客购买Р第二单元采购Р为你的企业做采购Р采购设备Р采购原材料Р采购成品Р采购时应遵循的步骤Р弄清楚你的企业需要什么Р获得不同供应商的有关信息Р与供应商联系Р为企业选择最好的供应商Р订货Р收货订货Р核对付款销货票Р付款Р第三单元存货管理Р管理存货Р存货的含义Р存货管理的含义Р存货管理重要性Р存货管理如何改善你的企业Р改善存货管理的原则Р存货记录Р利用存货记录Р再订货水平Р存货记录如何改善你的企业Р存货盘点Р存货盘点的重要性Р存货盘点的步骤Р利用存货盘点的信息改善你的企业Р第四单元成本核算Р了解你的企业成本Р成本含义Р成本核算的含义Р不同类别的成本Р直接成本Р间接成本Р合计总成本Р制造商或服务商的成本核算Р计算直接材料成本Р计算直接人工成本Р计算间接成本Р合计总成本Р零售商户批发商的成本核算Р计算直接材料成本Р计算间接成本Р合计总成本Р第四单元记账Р企业记账和利用账簿Р记账含义和重要性Р记账如何改善你的企业Р简单的记账系统Р现金交易Р赊销Р账簿Р利用记账改善你的企业Р分析你的销售Р分析你的成本Р计算你的成本Р分析你的利润Р第五单元企业计划Р销售与成本计划Р何时制定销售与成本计划Р如何制定销售与成本计划Р利用销售与成本计划改善你的企业Р现金流量计划Р如何自定现金流量计划Р利用现金流量计划改善你的企业Р第六单元人与生产力Р生产力Р影响生产力的因素Р如何提高生产力Р人与生产力的关系Р人如何影响生产力Р企业关系与生产力Р第七单元创业投资计划书Р分析讲解创业投资计划书