正式投产后,由公司与农民代表组成测产小组,对当年果树进行测产,按当年合同定价折算收入(或果品的实际销售收入),按一定比例分配,农民得小头、业主得大头,公司(果园)的盈亏由投资业主负责。Р(五)“产权式农庄”模式Р用发展工业的思路发展柑桔产业,参照工业园区的做法,在项目规划区内,由投资业主租用农民土地,业主成片开发,划分若干小区,对外招租(包)经营。Р(六)新型柑桔合作社模式Р根据《中华人民共和国农民专业合作社法》的规定,由农民自愿组建起来的专业合作组织。要求做到“三有、六统”,即:有工商注册、有领办人员、有基本股金,统一建园、统一农资采购、统一果园间种、统一技术培训、统一病虫害防治、统一果品销售。Р第五章 科技支撑Р一、技术服务体系Р(一)技术服务组织网络Р⒈建立健全县、乡(镇)、村三级技术服务体系。县柑桔领导小组办公室设立技术服务部,各基地乡(镇)建立柑桔产业办公室,确定专职人员具体抓,项目村要确定一名享受财政补贴的干部为专职柑桔技术员,每个项目组要确定5个科技示范户,从而形成科技推广网络,使技术方案制定、技术培训推广、检查贯彻落实各环节有人抓,及时解决柑桔生产管理中出现的新情况、新问题,确保柑桔产业规划的顺利实施。Р⒉鼓励和支持加工和包装业主参加对果农的技术指导。Р⒊引导建立柑桔产业协会,进行自我服务与管理。 Р(二)技术培训和技术交流Р定期不定期开办技术培训班或技术交流,提高技术管理人员和推广人员以及果农的技术水平。Р⒈集中系统培训街镇技术员。Р⒉针对果树的生长特性,在管理季节进行现场培训。Р⒊每月在重点镇、村组织村组技术员科技示范户现场培训。Р4.组织参观学习,开阔视野。Р二、科技支撑体系Р(一)加强与科研教学单位的联系Р有**农业大学、**省果树研究所、中国农科院柑桔研究所和西南大学等多家从事柑桔技术研究工作的单位作为项目支撑,经常与其联系,使技术及时更新。
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