收720万元。Р(2)项目投产后,既有效缓解公司仓容紧张矛盾,又促进了公司经济效益大幅提升,2012年公司实现产品销售收入94250万元,创利税3210万元,其中净利润为2370万元,上交国家税收840万元。Р(3)增幅比例:利润增幅比例为:9.7%,税收增幅比例为:16.7%Р(三)社会效益指标分析Р 项目实施后,有效促进了公司带动农民发展优质稻生产。Р(1)2011年,公司共发展优质稻生产51.5万亩,辐射带动农户11.2万户,累计带动农户增收10300万元。Р(2)2012年,公司共落实优质稻基地面积53.5万亩,辐射带动农户11.6万户,可累计帮助农户增收10920万元。Р(3)增幅比例:基地面积增幅4%,农户户数增幅4%,帮助农户增收增幅6%。Р(四)环境效益指标分析Р本项目严格工艺设计和设备选择,减少非标准设备的使用。定期检查、维护除尘系统的设备,保证其正常工作。加强绿化工作,库内植树栽花,绿化率达25%,有效地控制了粉尘和噪音对环境的影响。Р可持续影响指标分析Р (1)通过项目实施,项目单位储粮仓容由原来的6.5万吨,增加到8.5万吨,大大提升储粮能力,有效带动当地粮食生产和农民增收。Р (2)项目单位现代储省级调节储备粮6000吨,县级储备粮4250吨。该项目实施后,项目单位可新增省、市、县地方储粮近万吨,既为企业带来了较好的储粮效益,又确保了当地粮食安全。Р (3)项目实施前,项目单位年收购粮食16万吨,仓容仅6.5万吨,仓容严重不足,严重制约了企业正常生产经营。项目实施后,极大地缓解了仓容紧张的矛盾,有力地促进了企业正常生产经营,增强了企业发展潜力。Р 六、存在问题、原因分析及意见建议Р 由于项目建设期短,资金相对短缺,导致项目部分配套设施未完工,很大程度地制约了项目效益正常发挥,建议上级有关部门继续加大对粮油仓储项目建设的资金扶持力度,以确保粮油安全。
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