罚、评比制度Р第一条各施工队长每天对本班组施工范围内的环保工作进行巡查,发现问题及时整改。Р第二条环保工程师每天各施工区施工范围内的环保工作进行巡查,在一周时间段内必须对本标段内所有作业面进行至少一次查访,形成巡查记录,发现问题及时整改。对发现较大环保问题时,及时通知项目总经理及总承包部工程管理部。Р第三条环保工程师平常对各施工队环保工作进行巡查,特别加强对关键施工段的巡查,形成巡查记录,每月23~26日会同安全检查小组对各施工队环保工作进行监督检查。对巡查、检查中发现的问题提出整改意见,监督整改落实情况;形成巡查、检查记录,作为月底各施工队环保工作奖罚依据;并将记录报送环保领导小组成员阅览。Р第四条在每月25日项目部集中各施工队召开“质量安全环保月例会”上,总结该月施工环保情况,找出未达到考核要求的项目及原因,明确下月整改措施,公布月评考核结果,兑现奖罚措施。Р第五条每季度末月底前,项目总经理部对本标段当季度施工环保进行自查自评,即对照附表中各项考核内容及要求,对本季度环保工作达到的情况进行通报,并于季度末月30日前报送总承包部。Р项目部施工环保巡查、检查、考核、奖罚、评比工作Р以月为基础,在月度考核基础上进行季度及年度排名、奖罚、评比,每月考核均按“环保考核表Р”内容进行。Р第七条年度考核由总经理及安全环保部、工程部联合主持,各施工队环保工作考核得分为当年四季度环保考评分的算术平均值,并按得分高低排名。Р第八条考核得分必须在85分以上的施工队才有资格参加奖励评选,考核得分低于60分以下的施工队将受到处罚。处罚标准将由环保领导管理小组决定。Р第九条对违反规定施工,给环境造成重大危害和损失的施工队,项目部环境保护领导小组将按照合同没收其环境保护预留金;发生第三方索赔的,由责任施工队负全责。Р第六章附则Р第一条本制度解释权归项目部安全环保部。Р 第二条本制度自下发之日起施行。
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