与我们的客户之间架起一道桥梁,,才能带领营业部的更好更快的发展,但是实践证明本人的魄力上有很大的欠缺,在与员工、与领导的相处交流上存在性格差异,无法深入的批评员工,也无法理性的体恤领导。导致二季度存款业绩全线下滑。Р二、工作能力不足。在走上营业部主任岗位前,我从事基层网点主任岗位,也学到了很多的管理技能,我本以为自己完全有能力胜任新的岗位,但是经过实践方知自身能力不够,在走上这个岗位之后,我完全失去了自己的方向,不知道该如何开展工作,虽做出如预垫员工效益工资等等诸如此类工作,效果甚微,然而我已竭尽全力,仍不能通过自身的努力与无私奉献就能解决,是自身的一个限度问题。Р三、个人精力不足。自担任营业部主任以来,家中发生了很多的事情,先是父亲因病住院,而后是自己生病,因腰椎间盘突出数次请假。家庭和个人的种种琐事让我无法全身心的投入到工作之中,虽说作为一名党员,应该有“舍小家,顾大家”的情怀,但面对家的期待和质疑,我无法将“工作忙”作为置身事外的理由,今后还得为家中之事不断伤神,而精力有限,所以不得不作出此决定。Р四、目前心态对工作无益。在工作业绩不突出,家中琐事及个人身体状况不良的情况下,我原本想抱着“对工作无所谓”的态度继续担任此职位,后来经过深思熟虑,想如此下午,不仅是对自己的不负责任,更是对支行领导,对下属员工的不负责任,本着对此岗位负责的态度,我觉得还是有必要让出此职位,让更有能力的人来担此职务,才能更有利于营业部的长足发展。Р以上四点理由,可能领导会认为是我自己在找借口,但我个人觉得我确实不适合此岗位。我也觉得惭愧和内疚,辜负了领导的期望,但我更不想看到领导失望的眼神。不想整个营业部及支行因我的工作能力不足而业绩滑坡,故此特向领导提出辞去营业部主任职务,我将会重整旗鼓将自己有限的精力投入到其他岗位之中,为XX支行的发展贡献自己的绵薄之力。Р感领导的信任和支持,请领导批准!
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