,防范风险Р(一)加大监督力度,全面落实监管责任。一是落实检查监管责任,对监管员实行划片包干,保证其有四分之三以上的工作时间在基层开展检查辅导活动,确保时间、范围措施三到位。二是加大突击检查力度,计会部经理组织突击检查组,每月必须对网点实施一次检查,督促落实各项制度。三是加大对检查发现问题的纠改落实力度,建立健全问题纠改责任制,对各类检查发现的问题,逐项落实到具体责任人,限期纠改,对纠改情况进行后续检查,对纠改不到位、屡查屡犯的单位加倍进行处罚。Р(二)突出重点环节,强化防范措施。一是加强对重要会计岗位员工思想行为排查,定期与网点会计主管及员工谈话,及时掌握员工思想动态,对有疑点员工,及时调离重要岗位;二是加强对重点环节的管理。加强密码重置、换折、加磁、凭证补打、抹账等高风险交易以及现金、重要空白凭证、印章管理以及银企对账等重要环节管理,强化岗位监督和制约。三是在全行推行会计主管、滞后复核、综合柜员跨网点交叉流动检查,落实重要岗位轮岗制度。Р(三)强化思想教育,培育合规经营文化。一是坚持“以人为本”,加强正面教育,使员工不愿违规。按周组织员工考试,不断强化职业道德、制度观念、法制意识教育,教育员工树立科学的发展观和正确的荣辱观,正确处理好短期利益和长期利益、竞争与规范、收益与风险“三个关系”,营造“以合规操作为荣”的良好氛围。二是加大对违规操作行为的处罚力度,增强威慑力,使员工不敢违规。对在检查中发现的问题,严肃处理,形成文字材料,开展反面典型警示教育,使员工充分认识到违规操作的后果,自觉按规定办事。Р古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为农行的事业发展添砖加瓦!Р谢谢大家!
全文预览
