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物资供应部(物流)体系运行报告2011年

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:112KB

文档介绍
正常运行。Р3.6员工教育培训工作Р2011年我部门组织开展了三标体系培训和公司规章制度、部门规章制度、作业标准等方面的培训共9次,使员工不断加深对三标体系和公司、部门相关制度和作业方法的理解,并要求部门员工按照各项管理制度执行。Р3.7产品的防护Р3.7.1我部将到货物资分为:船用品类、非船用品类两大类,其中非船用品类细分为工程设备类、材料耗材类、固定资产类工器具、劳护用品类、气体类和油品类。Р3.7.2 为了加强对到货物资的质量控制,我部在入库时就严格把关,要求入库时必须在物流专员、质量检验部门、使用部门共同检验配合入库。入库时认真核对定货合同、装箱单、发货明细单等进货凭证,如遇手续检验不合要求不准入库。Р3.7.3 在物资出库方面,严格要求手续不齐全不发货,如遇特殊情况也须经有关领导签批方能发货。Р3.7.4 为了加强对危险化学品的安全管理,保障从业人员的生命财产安全,保护环境,建立了危险化学品仓库并配备了具有资格的人员管理,制定了危险化学品安全管理规定,对危险化学品的运输、储存、使用等方面做出了详细规定并严格执行。Р3.7.5 每月组织对物料进行自查和抽盘,每年的年中及年末配合好财务部做好物料半年度的大盘点工作,以保证库存物资的帐实相符。Р3.8危险化学品仓库管理Р公司的危险化学品仓库的至今已建立三年,配备了专职人员持证上岗对仓库管理,专职仓管人员严格执行《油漆管理规定》和《危险化学品安全管理规定》,在运行过程中未出现一例火灾、爆炸、泄漏事故。作为部门安全工作的重点,我部在今后的工作中将依然持续对该仓库的加强管理力度,以确保危化品仓库的安全和正常运作。Р4. 总结Р经过部门领导的组织、宣传和部门所有员工的努力和积极配合,我部门三标体系推进和运行情况基本正常,在今后体系持续运行工作中,本部门将严格按照相关标准的要求执行工作。Р物资供应部(物流)Р二0一一年十二月二十日

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