30×(3/5)×10%=1 00060天信用期的机会成本=(250 000/360)×60×(3/5) ×10%=2 500增加的机会成本=2 500-1 000=1 500Р(3)收账费用和坏账损失增加:Р增加的收账费用=4 000-3 000=1 000增加的坏账损失=9 000-4 000=5 000Р(4)延长信用期的税前利润增加额:Р增加的收益-增加的成本费用=20 000-(1 500+1 000+5 000)=12 500因此将信用期间定位60天左右Р三、盈亏分析Р1、财务假设1)公司投产初期成本为驱动器,第三年构建新的生产线并增加员工数量生产设备,新建生产线100万元。Р2)人员工资以每年10%速度增长。Р4)创新研究按销售收入的4%提取。Р5)销售费用按销售收入的5%提取。Р6)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。Р7)按税后利润10%提取盈余公积金,25%分配红利。Р8)银行借款利率6.65%。Р9)行业折现率12%公司初期会采购一些生产设备和招聘人才,包括建筑人才、管理人才、销售人才、财务管理人才以及售后服务人才等。这些都是公司初期首先要解决的一些问题。费用列表如下:Р表5 驱动器直接成本单位:
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