,要主动与地方同级部门搞好协调和配合,取得相关部门的理解、支持,建立良好的协税护税网络,共同打击偷抗骗税行为,共同维护良好的税收秩序。四要处理好严格执法与优质服务的关系。基层税务局长在税收管理工作中,既要增强税收法制观念,提高税收执法水平;又要牢固树立甘为人民公仆观念,优化税收服务,坚持做到在执法中服务,在服务中执法。一方面,将税收执法权和行政管理权公之于众,用公开促公平公正,增强税收工作的透明度;另一方面,要严格履行执法程序,规范执法行为,不得以权代法、以言代法,不得有税不收或无税乱收,切实解决税收执法随意性问题;严厉打击各种涉税违法犯罪行为,做到执法必严、违法必究,以维护税法的严肃性;与此同时,还要务必严格要求全体干部,不断强化服务意识,进一步拓宽服务领域,创新服务形式,提高服务效率,完善服务体系,努力做到用优质文明的服务,满足纳税人的合法需求,推动执法效率和服务效率的双提高,促进税收职能的更好发挥。五要处理好与纳税人的关系。纳税人是我们税务部门服务的主要对象,作为税务分局长有责任处理好税企关系。因此,税务分局长要通过走访企业、设立局长值班日、召开座谈会等方式,面对面地倾听纳税人心声,解决涉税难题。同时把纳税人的意见和呼声作为决策的依据,把纳税人盼望的事坚决办好,营造一个和谐的征纳环境。Р六要处理好规范管理与严格考核的关系。基层税务机关的性质决定了其工作具有全方位、多面性,涉及的工作对象、要达到工作要求和目标也不尽相同。俗话说:没有规矩,不成方圆。因此,基层税务分局必须要建立科学的管理模式和严格的考核机制。一方面,必须结合工作实际,通过建立各项规范的日常管理制度,使之具有操作性,共同遵守,做到有章可循。另一方面,通过运用严格的考核办法,对各项工作进行严格考核。并要做到:无论谁违反了制度都要按照规定追究其相应责任,给予必要的处罚;对工作成效显著者,要给予必要的表扬或奖赏。
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