管理和劳动定员标准编制必须符合《安全生产法》《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化,减人提效,保证安全生产工作的需要。Р 2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。Р 3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据自身实际,在河南煤化和焦煤集团确定的框架内科学合理的确定,不搞Р“一刀切”。Р4、坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员,凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科学合理的劳动定额,实行定额定员管理,合理节约劳动生产力。Р 5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工作人员进行限定,既要满足减人提效的要求,又要满足基本生产岗位的要求;既要对掘进工作面的人员界定,又要对井上、下辅助生产的工作人员进行界定,确保安全高效的组织生产。Р 二、劳动定员管理机制Р 1、明确专人负责劳动定员管理工作。区队工资分配小组负责人负责劳动定额管理,专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。Р 2、制定劳动定额定员标准。按照河南煤化和焦煤集团有关劳动定额定员管理的规定和要求,制定科学、合理、平均、先进和可操作的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每2年修订一次。在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进,以及发现劳动定额定员存在较大问题时,应及时予以修订。Р 三、劳动定员管理和执行标准Р 1、区队要抓好排查,进一步健全完善区队劳动定员管理相关工作机制,明确专人负责劳动定员管理工作,专职做好劳动定员标准编制及组织实施工作。
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