施设备、物资供应的采购实行招标,取得了显著成绩。仅能源消耗一项与上年同期相比节约费用106万元。××年,公司对机关职能管理部门,实行费用预算控制制度,超额自负、节约有奖的管理措办法,取得了较好的成效。从电话费、办公费、经营活动费等方面着手,严控细抠,全年节约费用30余万元。Р 四、狠抓主营船舶技术改造,全面提升船舶装备水平Р ××年,公司投入930万元资金,对原××、××轮进行技改,并更名为××观光3号、5号上线投入营运。至此,公司主营船舶11艘“××观光”系列游船的技改工作全面完成,船舶的舒适性、经济性和安全性得到全面提高,赢得了广大游客的好评,为公司扩大市场份额奠定了良好的基础。××工程蓄水后,为拓展旅游市场,公司投资300余万元,对两艘老旧客船“××”、“××”进行技改,投入××旅游航线,与××省××县旅游企业携手开××旅游市场。同时,公司以市场为为基础,科技进步为先导,针对××形成后的旅游新方式,利用控股子公司××有限公司为技术进步优势,投资新建两艘了14.9米长的库区观光游艇,拟开辟××休闲旅游新产品,预计××年5月底即可建成投入营运。Р 五、调整经营结构,盘活闲置资产,开辟新的利润增长点Р 突如其来的××疫情,充分暴露了公司经营结构单一,抵御经营风险能力弱的弊端。为此,公司着力调整经营结构,抓大放小,集中精力发展主业和优势产业,积极拓展货运市场,寻求新的经济增长点,为××年及未来的经营发展夯实基础。××年,公司对与主业不相关和不具备竞争优势的对外投资进行全面清理,根据不同情况分别采取了改制、转让和关停等措施,减少了负担。Р 一是实施改制,探索新的经营模式。转让了公司投资在重庆固力建筑钢模租赁有限责任公司的股权,使其改制成为由员工持股的独立法人经营实体;对经营亏损单位长运经贸公司和××交通设施有限公司分别采取注销和停业整顿的措施;对××事业发展部进行了清算和解散;
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