并矢志不渝的去遵守和实施。Р弘扬合规文化,是我们规范操作行为之必然;是提升管理水平之必然;是保证合规经营的长效机制、治本之策;是有效防范化解各类风险,实现持续健康发展的内在要求;是农商行实现跨越式发展,实现四年“五步走”战略的重要举措!Р 那么如何建立农商行的“合规文化”呢?我认为这需要每一名员工都常怀律己之心,牢筑合规防线,将合规行为最为我们的职业素养与本能。防微杜渐而禁于未然,坚决杜绝有规不循,有章不守的行为。Р具体说来:临柜人员在办理日常业务时要合规;信贷人员在发放贷款时要合规;保卫人员在押送款箱时,要合规;稽核人员监督工作时亦要合规。这就需要我们每一个人树立合规办事意识,摒弃凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习;树立责任意识,对事业负责、对领导负责、对同事负责、对家庭负责、对自己负责;在遵章守纪、按章办事的基础上,树立相互监督的意识。而和我一样的临柜人员更应从一章一制做起,从坚持最基本的Р“现金收入,先收款、后记帐;现金付款,先记帐、后付款”做起;从坚持“双人临柜、双人管库、双人守库、双人押运”做起;从坚持离柜收章上锁、退出操作系统做起。Р有人说:“竞争的关键是品牌,品牌的核心是特色,特色的保障是文化。”如今同业间的竞争风起云涌,农商行的事业正处于一个机会与挑战并存的转折点上。如何提高综合竞争力,打造独特的品牌形象,扩大市场份额是农商行事业永恒的主题。做到这一点,我们需要“合规”文化来为我们保驾护航。万丈高楼是由一块块砖垒砌成的;奔腾的河流是由一股股小溪汇聚而成的;而农商行的“合规文化”就要靠我们每一名员工,用我们的信念、理念、精神与行动去塑造和繁荣。Р回首往昔,农商行的员工们凭借他们钢筋铁骨般的精神实现了几代“信合人”的银行梦;Р展望未来,农商行的合规文化将在我们手中传承,我们不仅要为它架起坚固的支架,还要给它注入更加新鲜灵动的灵魂,缔造农商行史册上新的辉煌。
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