法规符合性管理,资源管理、产品需求、生产管理、品质管理、采购管理、产品试制。Р本公司管理职责过程中主要包括以下子过程:部门设置、职责划分、质量环境策划、文件管理、质量环境记录管理、质量环境计划、质量环境目标、指标及管理方案、内部沟通、管理评审、数据分析、内部质量环境审核。Р本公司资源管理过程中主要包括以下子过程:人力资源管理、设施管理(包括基础设施、辅助设施、检测设备等)、工作环境管理。Р本公司产品需求管理过程主要包括以下子过程:合同评审、合同更改、产品交付、顾客满意度管理。Р本公司生产管理主过程主要包括以下子过程:项目需求、生产、产品交付、验收,顾客确认。Р本公司品质管理主过程主要包括以下子过程:产品检验、不合格管理、投诉处理。Р本公司采购管理主过程主要包括以下子过程:供应商认证、采购订单管理、供应商、相关方评审。Р我公司在进行质量和环境管理时,在贯彻质量和环境管理八项原则的基础上,将过程方法的应用贯彻始终,以确保我公司质量和环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。公司各部门、各岗位应用过程方法时,可提出如下一些基本问题:Р本部门、本岗位对质量有影响的过程和环境因素有哪些?Р这些过程是如何相互影响、相互作用的?Р这些过程的要求是什么?Р为了达到这些过程要求,是否已明确了过程有效运行和控制的准则和方法?Р为确保过程有效运行和控制的资源等是否充分?Р是否监视、测量和分析这些过程?Р监视、测量和分析结果是否用于持续改进?Р XXX彩印包装有限公司质量和环境管理手册Р章节号:4-4.1РQ/XF-QMS(EMS)-A-2010Р第0次修改Р主题:质量和环境管理体系-总要求Р共2页第2页Р对过程的管理是否反映了增值?Р针对我公司所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,我公司应确保对该过程实施控制;公司的生产过程中无外包过程。Р XXX彩印包装有限公司质量和环境管理手册Р章节号:4.2