先进企业水平;Р降低企业成本,提高资本利润率。Р两化融合现状Р围绕“提高产品研发、制造和交付效率,降低成本,达到国内同类型先进企业水平”的目标, 搜集企业当前的现状和外部竞争环境信息。Р 市场环境分析Р根据公司产品和竞争对手的对比分析,了解公司所处的市场地位。Р市场产品收集表:Р公司Р产品Р市场占有率Р新品上市周期Р产品价格Р市场认可程度Р……Р备注Р公司Р公司AР公司BР公司的优势和劣势分析:Р新产品上市周期对比;Р市场占有率比对;Р市场认可程度对比;Р产品性能。Р 适用的法律法规要求Р法律法规在公司内容的执行现状,以及未来将要执行的法律法规的说明。Р例如:安全认证、节能减排、GMP认证、环保法规等。Р 信息化环境下新型能力的要求Р公司竞争发展需要具有的新型能力:Р提升产品功能,和提高研发效率;Р提高产品市场竞争力:Р产品制造周期缩短;Р库存周转加快,降低原材料、半成品/成品库存;Р采购/销售信息透明。Р 外部技术发展趋势Р信息化技术发展趋势:Р产品设计、制造、服务数据平台化管理,相互连通;Р产品数据深入挖掘利用;Р业务流程电子化管理。Р 业务需求和目标Р公司两化融合需要达到的业务目标:Р新产品上市周期缩短15%;Р产品价格降低5%Р提升客户服务水平,满意率提升10%;Р简化流程,流程平均执行时间缩短20%。Р 业务流程和组织结构现状可以参看GRCР汇总与两化融合有关的主要业务流程(一级流程),并进行描述。Р产品研发流程Р流程图Р跨职能流程图:Р流程描述:Р流程的输入输出;Р流程操作步骤Р流程中产生的过程数据;Р流程时间;Р流程岗位、岗位职责、岗位对应业务部门/人员。Р产品制造流程Р产品制造流程描述Р服务流程Р服务流程描述Р采购流程Р采购流程描述Р 组织架构Р公司组织架构描述:Р数据开发利用现状Р目前已经标准化的电子数据Р数据名称Р数据格式Р使用部门Р比例Р重用水平Р备注
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