住院费用一日清单制度,推行病人选择医生制度,改善门诊及住院病人的诊疗环境,开展义诊服务及系列惠民医疗活动等,让人民群众真正感受到实惠。四是建立健全科学严格的考评机制。实行全面考核和重点考核相结合的原则,要加大督查,严格考核,根据考核细则,将工作职责、医护质量、服务态度、业务指标等量化考核到科室、到人头,使精神文明建设由软变硬,由虚变实,保证精神文明建设的各项任务落到实处。四、组织机构为了强化领导,确保文明单位创建工作落到实处,医院成立创省文明县城及医院县级文明单位创建工作领导小组。XX同志任组长,XX同志任副组长。领导小组下设办公室,XX同志任办公室主任,全面组织协调创建活动的开展,制定创建工作方案并抓好落实,确保创建目标的实现。领导小组要及时总结、研究和解决创建活动中出现的新情况、新问题。院方对文明创建所需经费实行专列专管,保障供给。各科室主任、护士长为本科室创建工作的第一责任人。各科要结合本科室的工作特点,在全面执行医院创建方案的同时制定出相应的创建工作计划并狠抓落实。五、创建要求(一)加强领导、强化责任。要形成全院干部职工高度重视创建工作的良好氛围,切实把精神文明建设摆在重要位置,列入议事日程,纳入科室目标管理,与业务工作一起研究部署,一起贯彻落实。要围绕中心,突出特点,形成合力,保证创建工作落到实处。(二)抓好结合,讲求实效。要根据创建计划,突出创建重点,抓好结合,把文明创建活动与深化医院服务年、行政效能建设、行风评议、治理医药购销领域商业贿赂及加强医院文化建设等专项活动结合起来,相互促进,从整体上推进创建活动深入开展。(三)周密部署,精心组织。要按照医院工作部署和创建工作的总体要求,认真抓好与文明创建相应的综治稳定、医疗安全等工作,营造平安和谐的工作生活秩序及安全稳定的内外部环境,认真部署各科室文明创建工作,制定创建措施,丰富创建形式,落实创建内容,实现创建目标。
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