撰与使用相结合;做到及时记录教育案例,总结成功经验;做到落实主题,落实人员,落实时间。促进班主任的成长和德育课题的研究。Р(3)班主任培训与专家引领相结合。通过请专家、名师到校指点,到外校到外校学习等方法,借助外界力量搞好校本培训。主要形式有:Р一是请专家到校进行专题讲座;Р二是请专家进校指导;Р三是走出校门拜师。Р3.加强“三项管理”Р(1)抓好组织管理。成立以校长为组长的班主任培训工作领导小组,由专人负责教师的校本培训工作。Р组长:Рz副组长:Рz 成员:Р全体行政人员组长全面负责本校的班.fdcew.主任培训工作设想,制定学校班主任培训的长远规划;副组长具体负责班主任培训的近期策划和组织实施工作;各成员负责班主任培训资料收集和常规培训。Р(2)抓好制度管理。建立并健全班主任培训的管理制度和考核办法,如学习制度,班主任能力考核制度,班队课的行政检查制度,班主任评价奖励制度,使培训工作从制度上得以保证。Р(3)搞好档案管理。班主任培训要建立统一的培训档案,及时检查,将班主任个人的培训计划、论文、自学笔记、主题班会记录等原始资料以及学校对教师参加培训的考核情况,登记装入培训档案。Р四、专题学习及主要活动安排次序时间内容主讲/主持源自管理资料Р