,办学效益差的办学点,改建中心园,创建省优质幼儿园。坚持适度超前配置装备设施。积极争取资金,筹建校园教育网、配齐实验室、装备图书室,学校50%的教室配备成多媒体教室,学校“师机比”、“生机比”、网上资源和管理系统达到省定标准。积极加快运动场地、设施建设,按标准建设风雨操场、塑胶跑道,确保学校体育设施达到省定标准。Р(五)齐抓共管,确保教育现代化创建工作有序推进。Р1.加强领导,落实责任。学校成立一把手校长为第一责任人的教育现代化创建工作领导小组,负责组织、协调、推进督查整个创建工作,确保整个创建工作指挥有力,协调顺畅,责任清楚,督查到位。各校级班子成员分工负责,联系到部门科室,对照评估验收指标和实施方案,明确任务,细化分解,层层落实责任。全校上下统一思想,形成创建合力,既要各负其责,又要相互配合,齐抓共管,协调联动。Р 2.分步实施,有序推进。创建工作是一项系统工程,时间紧,任务重,我校将严格按照县政府教育督导室的要求和安排,分动员部署、全面落实、自查自验三个阶段稳步推进。2013年12月—2014年1月为动员部署阶段,在前一段时间创建工作的基础上,认真总结阶段性工作,召开创建工作动员会,对照创建标准,和所有班子成员、部门科室落实任务,进一步明确时间节点、工作责任要求。2014年2月—2014年9月为全面落实阶段,按照“必要条件保底、主要指标达标,创造亮点特色”的刨建思路,全力进行省优质幼儿园创建、学校布局调整、校园环境整治、功能室和信息装备建设、运动场建设工程等重点难点工作,确保教育现代化创建各项工作任务按时完成。2014年10月—12月为自查自验阶段,学校对照评估验收各项标准,逐项归类并建立验收项目台账,做好材料自查自验,查漏补缺工作,邀请县专家组进行模拟评估。Р六、工作安排Р响水县陈家港中心小学教育现代化创建主要工作计划安排表Р月份Р主要工作安排Р负责人Р完成情况督查
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