多大? Р(2)什么时候开始产品线扩张? Р(3)每件产品的生产费用是多少? Р(4)每件产品的定价是多少? Р(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少? Р(6)需要雇佣哪几种类型的人? Р(7)雇佣何时开始,工资预算时多少? Р8、投资回收方式Р9、机遇与风险Р二、整体要求Р1、创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。Р2、创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。Р3、创业计划书是否显示出你已经进行过完整的市场分析。Р4、创业计划书是否容易被投资者所领会。Р5、创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保证投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。Р6、创业计划书是否能在文法上全部正确。Р7、创业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。Р注:提要的内容内涵盖制造业,服务业和商业,参赛者按创业的所在行业之需,选择相应内容。Р创业计划书写作指南Р创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。Р一、创业计划的组成部分Р创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。Р1、执行总结Р是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:Р(1)本创业计划的创意背景和项目的简述Р(2)创业的机会概述Р(3)目标市场的描述和预测
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