工,院长与副院长及科室主任、护士长签订《综合目标责任书》,梳理并明确全年的工作目标,并建立绩效考核制度,工作任务通过责任到人,规范管理;二是强力实施“长效机制”。坚持用制度机制管人管事,全面实施制度机制,严纪律,树责任之风。制定完善了《绩效考核方案》、《考勤制度》、《值班制度》、《请销假制度》等一系列规章制度。本着“用制度管人,用制度管事”的原则,要求医院工作人员严格执行。Р 2.切实转变作风,密切联系群众,对照形势任务和医院发展的要求,制定学习计划,开展思想政治教育和职业道德教育。规范医院的服务流程,加强各个环节的监督管理。通过提高职业责任感和紧迫感,使她们始终保持良好的精神状态,脚踏实地,务实求真地做好本质工作。使医务工作人员的道德行为规范变为每个干部职工的自觉行为,从而使全心全意为患者服务的宗旨深入人心,做名符其实的白衣天使。Р 3.加强党建工作和思想建设,提高党性修养。一是进一步深化对科学发展观和中国特色社会主义理论体系的学习,不断提高思想政治素质、理论素养和党性修养。更好地落实党建工作的要求,抓好制度化的学习活动和谈心活动,提高思想认识,提升精神境界,培养好积极分子,积极发展党员,努力发挥党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用。二是继续加强医德医风建设,医院制定出台《医德医风考评实施方案》,增强医务人员责任意识,狠抓医疗质量,务实工作,努力提高服务水平。Р 4.营造干部清廉良好生态环境,不断提高社会满意度。一是完善监管制度,严格执行“三重一大”决策制度,继续完善院务财务公开,认真落实领导班子议事规则、权力阳光运行;二是严格执行领导干部述职述廉报告制度,落实党风廉政建设责任制情况报告制度、重大事情报告制度、诫勉谈话制度,加强对权力行使的监督;三是完善财务规章制度,认真执行《财政违法行为处罚处分条例》,落实内审制度,切实加强资金监管。Р Р 二〇一四年三月十五日
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