项,29项课题通过自治区级鉴定。其中,3项处于国内领先水平,14项处于区内领先水平,4项课题获国家、省部级科技进步奖励。每年在省级以上学术刊物上发表论文200余篇,参加国际、国家级学术交流会30余人次。 Р二、 公司目前存在的问题 Р(一) 医院对资金时间价值的概念认识不足 在进行固定资产的购置和更新时,缺乏对投资项目投入、产出的效益进行分析评价,可行性分析常流于形式,缺乏科学的依据和方法,并且设备购置部门与财务部门缺乏沟通,导致盲目购置,更新固定资产或投资项目工期长,资金回收慢,投资效果差,造成资金浪费。 Р(二) 医院逐步推行全成本核算过程中存在的问题 Р1、行政、后勤等部门没有进行成本核算,造成了一些不必要的支出,特别是人力成本的浪费日趋严重。 Р2、行政、后勤等部门形成的管理费用未分摊到临床医疗部门,成本归集不完整。Р(3)成本控制制度不够完善。Р