真实可靠。全过程跟踪审计流程造价咨询资料的收集整理编制变更报告及工程量变更价款的审核与确定合同条款的解释执行工程索赔费用的审校与确定工程进度款的审核与确定编制工程款计划书及现金流量表编制评标报告或评标办法等造价项目部人员配备和组织机构设立项目准备阶段项目结束阶段项目实施阶段编制工程竣工结(决)算报告文档管理、服务意见征询后评估阶段工程保修阶段项目成果资料的整理和交付成本分析报告技术指标分析可行性评估分析编制工程竣工结(决)算报告编制预算或工程量清单编制工程投资估算报告修正估算报告或编制概算编制招标文件和工程量清单施工阶段结(决)算阶段招投标阶段编制合同文本设计阶段施工图设计阶段初步设计阶段方案设计阶段确定招标方式编制咨询规划确定服务范围六、建设过程各阶段的具体工作和责任细化A.决策阶段A1.项目建议书的编制原则(1)统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,编制统一的项目建议书。(2)经济上独立核算的各工程项目,分别编制项目建议书。(3)在一个总体范围内的分期建设工程项目,分别编制项目建议书。2.项目建议书的内容包括:(1)建设项目提出的必要性和依据。(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。(3)资源情况、建设条件、协助关系和引进国别、厂商等的初步分析。(4)投资估算和资金筹措设想。(5)项目的进度安排。(6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价。3.项目建议书的编制项目建议书侧重于项目建设的必要性和可行性的初步分析论证。论证项目是否符合国家宏观经济政策的要求,特别是产业政策、产品结构政策的要求和生产力布局的要求以及经济规模的要求。重点进行市场调查、市场预测、建设条件和经济效益等方面的分析评价。并且技术经济分析、论证满足项目初步决策的要求。投资估算做到与初步设计概算的误差不超过±20%。A2、可行性研究报告的编制一、总论1.项目提出的背景与概况
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